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关于货架空间你了解多少,货架空间分析介绍

Time:2017-08-09  浏览次数:2070次

  到目前为止,我们虽然谈到了滞销商品的问题,但总的米说还投有谈到产品盈利的问题,以及销售某种商品所需要的空间大小的问题。一个零舍店用于悄告商品的空间是一定的。这家商店还必须以房租、折旧、公用事业等形式为它所占的空间付费。因此保持每一平方寸的销售空间,企业都要付费。

  

  货架空间分析技术就是一种从商品周转,每单傅商品利润和销售这件商品所需要的销售空间几方面分析商品盈利情况的方法。

  

  为了进行货架空间分析,商店必须首先算出所销告的每件商品在销售区所占的货架空间(以每平方寸为单位)。用最初库存量加上全年进货量,减去剩余的库存量,再被12来除就算出了每月商店平均商品销售量。季节性商品应按它们在销售区实际销售的月数来计算。不同的季节性商品可以在同一个地方销售。例如,下面两种商品: 算出平均每件商品的成本加上商品加价,就确定了售出的每单位商品的平均毛利润。每月平均销售量乘以每单位商品销售毛利润就得出每月总利润。

  

  然后算出每件商品所需货架面积,除以平均每月毛利润就得到每平方英寸的货架上面每件商品所提供的毛利润额。为了便于分析,假定所有货架宽度相同,利用货架前面的长度就能得到每件商品所占的面积。

  

  这是一个非常简单的计算方法,但是,要计算像库存费用、投资费用、破损和报废费用以及货架商品贮存周转率时,还可能要用更复杂的公式。

  

  显然对于一家像杂货零售店这样有大量库存商品的商店来说,货架空间分析是一件大工程。对于这类商店进行货架空间分析的最好的办法,是每周分析几件商品直到全部存货分析完为止。初次分析完成之后,有必要再分析一下后增加的商品和那些价格、销量以及所需要的空间发生很大变化的商品。

  

  零售店货物周转快。在这种情况下,货架空间分析就是一种衡量不同产品盈利情况,决定那种产品该取消的方法。新产品可以根据成本、加价、所需货架空间和预计销售量来分析。像前面所指出的那样,有些商品不能取消,因为顾客希望商店经营它们。例如,一家杂货店经理可能坚持要经营烟草产品,虽然这些产品是每平方寸货架面积盈利最低的商品,因为顾客进店来买烟草增加了其他商品的销售,而且因为顾客希望这家店经营这类商品。

  

  通过这一章的分析不难看出,小企业经理为了取得最大利润必须使用良好的库存商品管理技术。更多信息请持续关注呼市货架官网!



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